为了更好的落实工作和贯彻精神，激励全体营销团队的信心。2019年2月20日，慧盟重工营销中心开展了2019年营销动员大会。
会议由祝志清部长主持召开并宣布会议开始。新的一年，大家早已信心满怀、蓄势待发。为确保2019年年度销售目标的实现，营销团队制定了一系列营销策略。完成销售任务，每年进行销售评比，为实现营销目标而努力拼搏。2019年既是发展的里程碑，也是一个重要的新起点。
新的一年，营销售后服务部组织架构团队建设越来越完善，内部管理质量提高。会上，由售后服务部部长闫高歌发言，就2018年售后服务工作做一个总结，并提出在新的一年里服务工作有一个新的突破。全力以赴，势必达成。
营销售后是一家，下面是我们在一线工作的兄弟发言。售后服务的后勤准备工作，为营销保驾护航。提升技术，提高服务。会上，上海区杨总做了总结性发言。营销就是战场，要充分保证营销需求，实现品牌，来日可期。
接着，由营销中心总指挥方正总发言。提出了营销就要做到三个自我；即自我管理（自律），自我燃烧（自燃），自我调节（自愈）；点明了营销思路。打响2019年终极战。
会议最后，由慧盟总经理方展发言。提出了2018年服务工作的核心问题所在，加强改进，做到服务超预期感动，针对核心问题提出一系列系统措施和解决方案。
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